在水廠智慧調度中心，調研組聽取了水務公司運營管理中心負責同志關于供水運行保障的匯報，實地察看綜合運營管理平臺和工藝車間。在有限空間實訓教育基地，調研組現場觀摩實訓科目演示，并聽取水務公司關于有限空間作業培訓和日常管控的匯報。調研組強調，要深入學習貫徹習近平總書記視察雄安新區重要講話精神，認真落實省委、省政府和新區黨工委、管委會工作部署，始終堅持人民至上、生命至上，以“時時放心不下”的責任感，統籌抓好供水等城市基礎設施生命線安全工程建設，抓實有限空間等重點作業環節安全管理，為韌性安全城市建設提供堅實支撐，以高水平安全保障高質量發展。

調研組要求，要高標準、嚴要求。把“嚴細深實快”工作作風融入每一個作業空間、每一個作業環節、每一次事后復盤，對照強制性國家標準《有限空間作業安全技術規范》和集團“安全十條”相關要求，認真完善從標準制定到現場執行的順暢管理鏈條，讓規范要求貫穿作業全流程。要強培訓、夯基礎。依托有限空間實訓教育基地，推動作業審批、氣體檢測、通風防護、應急救援等關鍵環節培訓全覆蓋，抓實新入職員工、作業班組和關鍵崗位日常實訓，推動將有限空間作業資質納入相關崗位任職前置條件，讓“懂規范、會操作、能應急”成為每一名作業人員的基本功，從源頭夯實安全基底。要嚴操作、養習慣。引導工作人員養成嚴謹作業習慣，剛性落實有限空間作業“先通風、再檢測、后作業”以及“內部作業、外部監護”要求，實現作業過程全程可控、可追溯。要促長效、樹標桿。集團各板塊要結合各自業態、生產環境、作業條件，逐點梳理總結好經驗好做法，推動實踐成果向標準規范層面轉化，形成“實踐—總結—標準—再實踐”的迭代閉環，逐步打造可復制、可推廣的安全管理“雄安樣本”。

雄安集團領導張杰、王會麗、陳君、張磊、于俊紅，相關部門和二級公司安全生產工作分管負責同志參加活動。